村官不难当

村官难当，这是个普遍的社会问题，不是一个村、一个县、一个地区的问题。从土改、合作化、人民公社、文化革命到包产到户责任制，直至今日，我们一直走的是计划经济体制的路子，尽管15大16大，提出并下大力气走中国特色社会主义市场经济的道路，但计划经济体制下的管理模式、工作方式到了农村基层，改变不大，虽然公社改为乡政府、生产大队改为村委会、社员改叫村民，但你想一想，农村基层组织改革以来的十几年间，汤换了，药换了没有？特别是管理模式和工作方式，县上有个什么局，乡上就有个什么干事，到了村一级，就剩村书记和主任了，有人讽刺这种管理体制叫“上面千条线，村上一苗针”。改革开放以来，农村经济确实发生了巨大变化，给广大农民带来的益处不必详述，建立社会主义市场经济在农村已初显端倪。但是与之相适应的农村市场经济体制下的管理体制仍是变化不大。管理体制不变，村官难当谁也无方。国家是有《村民自治法》，村委会是群众自治组织，不是一级政府，不是乡政府的基层组织，但又有谁去如此看待呢？ 在这种局势面前，要好当，只有一条路好走，那就是发展经济，发展村组集体经济，陕西有个东岭村，书记李黑记由一个村上的铁匠铺起家，发展到今天的东岭集团公司，成为全国百强企业，本人是全国劳模。绝大多数村官与人家没法比，但也可从中得到启示，市场经济，谁能把经济发展起来，且给群众带来好处，谁就顶呱呱。